— 以太坊危机：三大药方能否救治？ —

原创｜Odaily星球日报（@OdailyChina）

9月13日，以太坊基金会研究员Danny Ryan在GitHub上发表声明，宣布“经过深思熟虑，将无限期地退出已投入长达7年时间的以太坊L1研发工作”。这一消息在业界引起了不小的震动。Danny Ryan作为以太坊The Merge升级的首席协调员，是以太坊生态中备受尊敬的领袖之一，他的离职似乎也从侧面反映了以太坊生态当前所面临的困境。

本文，Odaily星球日报将围绕之前提到的三大问题，提出相应的潜在解决方案，与读者共同探讨以太坊的破局之道。

药方一：中心化决策问题——厘清官方与个人的边界

尽管以太坊基金会官方账号@ethereum相当活跃，但多数官方信息仍然依赖于以太坊基金会成员的个人账号发布，这使得人们难以区分某些行为和想法是以太坊基金会的官方决策，还是成员的个人行为。比如，以太坊基金会研究员Dankrad Feist和Justin Drake加入EigenLayer担任项目顾问，就容易让公众误以为EigenLayer得到了以太坊基金会的官方支持，从而对其产生盲目信任，导致潜在的资产投资损失。

因此，以太坊基金会在组织管理方面需要做出以下努力：

厘清官方发言与个人表态的界限。官方声明应通过官方渠道发布，而成员个人的观点和行为不应与官方混淆。

改革以太坊基金会内部组织架构。明确各部门和成员的角色和职能，区分社区成员与官方成员的不同角色，避免管理混乱导致组织混乱。

增强以太坊基金会与外部生态的联系。长期以来，以太坊生态似乎过于自信，忽视了与其他生态如比特币、Solana、Move语言、TON等的交流和学习。

当然，组织变革需要稳步推进，但如果继续维持模糊的治理架构，以太坊基金会可能无法引领以太坊生态走向更远的未来。

药方二：L2网络尾大不掉——构筑L2生态闭环，逐步淘汰“鬼链”

针对L2网络“群雄并起”的现状，正反两派的观点都有所体现。ResearchNothing合伙人0xTodd认为，L2网络让潜在竞争对手成为生态的一部分，同时为ETH创造真实收入。然而，现实情况是，L2网络成为了“流动性碎片化粉碎机”，与以太坊主网的关联度日益减弱，无法覆盖其带来的弊端。

因此，以太坊生态应搭建L2网络之间的“生态闭环”，让社交L2专注于社交网络，游戏L2孵化游戏应用，金融L2提供流动性和衍生产品。在此过程中，逐步淘汰那些“资本游戏”催生的“数据泡沫网络”，实现正本清源，排除“生态毒瘤”。

药方三：周期性流动紧缩魔咒——引入更大范围内的资产流动性

针对加密货币行业的“周期性流动紧缩魔咒”，在DeFi赛道仅靠以太坊POS质押和再质押勉强维持的情况下，扩大流动性吸纳范围已迫在眉睫。以太坊现货ETF不足以成为更大范围内资产流动性的入口，应将目光投向潜在市场规模高达数万亿乃至数十万亿的现实资产链上化。

尽管这一方向可能与Vitalik一直坚信的密码朋克精神、去中心化理念以及d/acc加速主义等观念有所冲突，但以萨尔瓦多为例，以太坊生态与现实资产的深度耦合已是大势所趋，主动出击胜过被动等待。

结论：总有人正在老去，但也有人仍然年轻，生态亦然

最后，以Vitalik和Danny Ryan过往发表的内容作为总结。Vitalik在30岁生日时写下了《The end of my childhood》，提到看到比自己年轻十岁的人在各种项目中担任领导角色，这让他意识到自己的角色已发生变化，是时候让下一代接过衣钵了。

Danny Ryan在GitHub告别文档中动情地表示：“努力实现真正的价值，而不是着眼于短期收益；小心，以太坊的婴儿期和青春期已过，当前充满了复杂性和危险；最后，要善良，无论牛市还是熊市。”

总有人正在老去，但也有人仍然年轻，生态亦然。我们能做的，就是在这场浪潮中奔涌，前往下一个应许之地。